就業時間−労働時間適正化のポイント
労働時間を適正化するための戦略を成功させるためには
雇用形態の多様化により、経営のコアな部門や業務は正社員に任せ、
ルーチンワークはパートタイマーや派遣労働者、契約社員などの
非正規従業員などを活用して効果的に組み合わせ、業務の効率化と
コスト削減を図ることが大切である。
雇用形態の多様化に連動させて「1ヶ月単位の変形労働時間制」や
「1年単位の変形労働時間制」、「フレックスタイム制」など検討してみると良い。
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労働時間を適正化するための戦略を成功させるためには
雇用形態の多様化により、経営のコアな部門や業務は正社員に任せ、
ルーチンワークはパートタイマーや派遣労働者、契約社員などの
非正規従業員などを活用して効果的に組み合わせ、業務の効率化と
コスト削減を図ることが大切である。
雇用形態の多様化に連動させて「1ヶ月単位の変形労働時間制」や
「1年単位の変形労働時間制」、「フレックスタイム制」など検討してみると良い。
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